Mô hình Offshore Development Center: Mọi thứ Bạn Cần Biết
Khi nói đến số hóa, ngân sách eo hẹp và thiếu khả năng tiếp cận nguồn nhân tài là những lý do chính khiến doanh nghiệp lùi một bước. Theo báo cáo của Deloitte, chi phí và độ phức tạp của việc triển khai các công nghệ mới là một trong những trở ngại hàng đầu trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp, khi 31% công ty được khảo sát trong báo cáo cho rằng đây là thách thức lớn nhất của họ. Để giải quyết những vấn đề nan giải đó, các mô hình Offshore Development Center rất hữu ích.
Nếu bạn thấy mình quan tâm đến các mô hình Offshore Development Center (ODC) nhưng không biết bắt đầu từ đâu, thì bài viết này phù hợp với bạn. Hãy khám phá định nghĩa của ODC từ đầu!
1. Các mô hình Offshore Development Center là gì?
Các mô hình Offshore Development Center (ODC) là một loại mô hình kinh doanh cho phép các tổ chức xây dựng một nhóm offshore. Khái niệm này cho phép các doanh nghiệp thiết lập một trung tâm phát triển từ xa đóng vai trò là phần mở rộng của đội ngũ nhân viên phát triển nội bộ của họ. Mô hình ODC mang lại nhiều lợi thế, bao gồm chi phí hoạt động thấp hơn, hiệu quả phát triển được cải thiện và khả năng tiếp cận với nhóm nhân lực tài năng trên toàn thế giới.
Mô hình ODC bao gồm một nhóm lập trình viên chuyên biệt chịu trách nhiệm hoàn toàn về các yêu cầu của khách hàng. Nhóm bao gồm các lập trình viên, quản lý dự án, kỹ sư đảm bảo chất lượng và các chuyên gia khác có năng lực cao hoạt động từ xa. Mô hình ODC cho phép các doanh nghiệp tận dụng lợi ích của lực lượng lao động toàn cầu và tiếp cận với nhóm các lập trình viên có kinh nghiệm cao với chi phí thấp hơn.
2. Các loại mô hình offshore là gì?
Các mô hình offshore có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau. Tuy nhiên, trong bài viết này, chúng tôi sẽ tập trung vào ba mô hình nước ngoài phổ biến nhất: Xây dựng – Vận hành – Chuyển giao (BOT), Dedicated Development Center (DDC) và Managed Services.
A. Mô hình Xây dựng-Kinh doanh-Chuyển giao (BOT)
Một cách tiếp cận Offshore Development Center nổi bật là Xây dựng-Vận hành-Chuyển giao (BOT). Nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba thiết lập một trung tâm phát triển dành riêng cho khách hàng theo thỏa thuận này. Bên cung cấp dịch vụ chịu trách nhiệm thành lập trung tâm, cung cấp cơ sở hạ tầng cần thiết, tuyển dụng nhóm và giám sát hoạt động.
Sau khi trung tâm phát triển đi vào hoạt động đầy đủ, khách hàng có thể tự mình tiếp quản các hoạt động và quản lý trung tâm. Mô hình BOT phổ biến đối với các doanh nghiệp mong muốn xây dựng một Offshore Development Center nhưng thiếu kiến thức hoặc nguồn lực để tự vận hành các hoạt động.
B. Mô hình Dedicated Development Center (DDC)
Cách tiếp cận Dedicated Development Center (DDC) đòi hỏi phải thành lập một nhóm lập trình viên dành riêng cho khách hàng. Nhóm chỉ dành riêng cho các dự án của khách hàng và hoạt động từ xa từ so với vị trí của khách hàng. Mô hình DDC mang lại cho doanh nghiệp nhiều quyền kiểm soát hơn đối với quá trình phát triển và cho phép họ khai thác kiến thức của một nhóm lập trình viên tận tâm.
C. Mô hình Managed Services
Nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba cung cấp nhiều loại dịch vụ, bao gồm phát triển phần mềm, quản lý dự án và đảm bảo chất lượng, theo mô hình Managed Services. Nhà cung cấp dịch vụ chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ quá trình phát triển, từ lập kế hoạch dự án cho đến thực hiện dự án. Khái niệm này phổ biến với các doanh nghiệp mong muốn thuê ngoài toàn bộ quá trình phát triển của họ và tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ.
3. Khi nào thì thích hợp sử dụng mô hình Offshore Development Center?
Các mô hình Offshore Development Center là một giải pháp thay thế tuyệt vời cho các doanh nghiệp muốn giảm chi phí hoạt động đồng thời tăng hiệu quả phát triển. Khi quyết định có nên sử dụng mô hình Offshore Development Center hay không, có một số yếu tố quan trọng cần xem xét.
A. Tiết kiệm chi phí
Tiết kiệm chi phí là một trong những lợi ích chính của khái niệm Offshore Development Center. Các công ty có thể tận dụng những lợi ích của lực lượng lao động toàn cầu và có quyền tiếp cận các lập trình viên được đào tạo chuyên sâu với chi phí thấp hơn. Các mô hình Offshore Development Center cho phép các doanh nghiệp xây dựng một trung tâm phát triển ở xa hoạt động như một phần mở rộng của nhóm lập trình viên nội bộ của họ, cho phép họ cắt giảm chi phí hoạt động đồng thời tăng hiệu quả phát triển.
Các công ty có thể tiếp cận nguồn tài năng trên toàn thế giới thông qua các khái niệm về Offshore Development Center. Điều này cho phép các doanh nghiệp khai thác chuyên môn của các lập trình viên có năng lực cao từ khắp nơi trên thế giới. Các công ty có thể sử dụng các mô hình offshore development center để xây dựng một nhóm lập trình viên chuyên dụng chỉ tập trung vào các dự án của họ, giúp họ kiểm soát tốt hơn quá trình phát triển và tiếp cận kiến thức chuyên ngành.
B. Cải thiện hiệu quả phát triển
Các công ty có thể cải thiện hiệu quả phát triển của họ bằng cách sử dụng các khái niệm về Offshore Development Center. Các công ty có thể đẩy nhanh quá trình phát triển của họ, giảm thiểu thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và tăng chất lượng sản phẩm bằng cách sử dụng một nhóm lập trình viên chuyên dụng.
C. Khả năng mở rộng
Các mô hình cho các Offshore Development Center rất có thể mở rộng. Các công ty có thể nhanh chóng tăng quy mô hoặc giảm lực lượng lao động phát triển của họ dựa trên các yêu cầu của dự án. Điều này mang lại cho doanh nghiệp sự linh hoạt và nhanh nhạy hơn trong việc đáp ứng các điều kiện thị trường thay đổi.
4. Làm thế nào để bạn thiết lập một Offshore Development Center?
Tạo một Offshore Development Center có thể là một thủ tục khó khăn. Mặt khác, các công ty có thể xây dựng một Offshore Development Center thành công, mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh với chiến lược và thực thi tốt. Sau đây là các giai đoạn chính trong việc thành lập một Offshore Development Center:
A. Thiết lập mục tiêu của bạn
Bước đầu tiên trong việc thành lập một Offshore Development Center là thiết lập các mục tiêu của bạn. Mục tiêu của bạn trong việc thiết lập một Offshore Development Center là gì? Điều nào sau đây là chỉ số hiệu suất chính (KPI) của bạn? Bạn có thể tạo một lộ trình rõ ràng để tạo Offshore Development Center bằng cách xác định các mục tiêu của mình.
B. Chọn địa điểm của bạn
Điều quan trọng là chọn vị trí tốt nhất cho Offshore Development Center của bạn. Khi quyết định địa điểm, hãy xem xét sự sẵn có của các lập trình viên lành nghề, khả năng tương thích về văn hóa, trình độ ngôn ngữ, chênh lệch múi giờ và chi phí sinh hoạt.
C. Tạo cấu trúc pháp lý của bạn
Điều quan trọng là thiết lập cấu trúc pháp lý cho Offshore Development Center của bạn. Các quy tắc về thuế, luật lao động và quyền sở hữu trí tuệ đều là những cân nhắc quan trọng. Khi thiết lập cấu trúc pháp lý của bạn, bạn nên tham khảo ý kiến của cố vấn pháp lý.
D. Tạo cơ sở hạ tầng của bạn
Sự thành công của Offshore Development Center của bạn phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng mà bạn thiết lập. Thiết lập không gian văn phòng, cơ sở hạ tầng CNTT và hệ thống liên lạc đều là một phần của quá trình này. Bạn cũng phải đảm bảo rằng cơ sở hạ tầng của bạn đáp ứng các tiêu chuẩn tuân thủ và bảo mật có liên quan.
E. Xây dựng đội của bạn
Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong việc thành lập một Offshore Development Center là tuyển dụng lực lượng lao động của bạn. Bạn sẽ cần thuê các lập trình viên, quản lý dự án, kỹ sư đảm bảo chất lượng và những người khác có tay nghề cao. Bạn nên giao dịch với một cơ quan tuyển dụng đáng tin cậy chuyên tuyển dụng cho các offshore development center.
F. Cung cấp đào tạo và hỗ trợ
Đào tạo và hỗ trợ cho nhân viên của bạn là rất quan trọng cho sự thành công của họ. Để đảm bảo rằng nhân viên của bạn có thể hoạt động hiệu quả và hiệu quả, bạn phải cung cấp cho họ sự đào tạo và hỗ trợ cần thiết. Điều này bao gồm cung cấp cho họ các công cụ, quy trình và cách tiếp cận mà họ cần.
G. Kiểm soát Offshore Development Center của bạn
Sự thành công của ODC của bạn phụ thuộc vào sự quản lý của nó. Thiết lập các đường dây liên lạc rõ ràng, tạo ra các phương pháp quản lý dự án và thiết lập các hệ thống đảm bảo chất lượng đều là một phần của điều này. Bạn nên chọn một người quản lý dự án chuyên biệt để giám sát ODC của mình.
Final Thoughts:
Các mô hình Offshore Development Center cung cấp cho các doanh nghiệp một phương pháp hiệu quả và tiết kiệm chi phí để tận dụng lợi ích của lực lượng lao động toàn cầu. Các công ty có thể cắt giảm chi phí hoạt động, tiếp cận với nhóm tài năng toàn cầu và nâng cao hiệu quả phát triển bằng cách thành lập một nhóm lập trình viên chuyên biệt ở nước ngoài. Các công ty nên cân nhắc về khả năng tiết kiệm chi phí, tiếp cận nguồn lao động toàn cầu, hiệu quả phát triển tốt hơn và khả năng mở rộng khi xem xét có nên tham gia mô hình Offshore Development Center hay không. Xác định mục tiêu, chọn địa điểm, thiết lập cấu trúc pháp lý, thiết lập cơ sở hạ tầng, tuyển dụng lực lượng lao động, cung cấp đào tạo và hỗ trợ cũng như vận hành Offshore Development Center của bạn đều là những giai đoạn quan trọng trong việc xây dựng một Offshore Development Center. Các công ty có thể xây dựng một Offshore Development Center thành công mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh bằng cách làm theo các bước sau.
Nếu bạn đang tìm kiếm một nhà cung cấp IT giàu kinh nghiệm, GCT Solution là sự lựa chọn lý tưởng. Chúng tôi có hơn 3 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các giải pháp số hóa cho doanh nghiệp như phát triển ứng dụng di động, phát triển ứng dụng web, phát triển hệ thống, phát triển blockchain và dịch vụ kiểm thử. Cùng đội ngũ gồm hơn 100 chuyên gia và lập trình viên, chúng tôi có thể xử lý các dự án ở mọi quy mô cũng như độ phức tạp. Chúng tôi đã hợp tác thành công với các khách hàng từ nhiều ngành nghề và khu vực khác nhau, mang lại hơn 50+ giải pháp chất lượng cao. Tại GCT Solution, chúng tôi cam kết hỗ trợ bạn trong việc đạt được mục tiêu của bạn. Nếu bạn quan tâm, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để có một cuộc thảo luận chi tiết. Chúng tôi tự tin rằng GCT Solution có thể đáp ứng mọi nhu cầu IT của bạn với những giải pháp linh hoạt và hiệu quả.
