Danh mục: Đội nhóm chuyên trách

Khi nói đến số hóa, ngân sách eo hẹp và thiếu khả năng tiếp cận nguồn nhân tài là những lý do chính khiến doanh nghiệp lùi một bước. Theo báo cáo của Deloitte, chi phí và độ phức tạp của việc triển khai các công nghệ mới là một trong những trở ngại hàng đầu trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp, khi 31% công ty được khảo sát trong báo cáo cho rằng đây là thách thức lớn nhất của họ. Để giải quyết những vấn đề nan giải đó, các mô hình Offshore Development Center rất hữu ích. Nếu bạn thấy mình quan tâm đến các mô hình Offshore Development Center (ODC) nhưng không biết bắt đầu từ đâu, thì bài viết này phù hợp với bạn. Hãy khám phá định nghĩa của ODC từ đầu!

Sự bùng nổ của số hóa đã thay đổi cách các doanh nhân tiếp cận khách hàng mục tiêu của họ. Do đó, hầu hết các tổ chức trên thị trường hiện phải cân nhắc việc áp dụng số hóa nếu họ không muốn tụt hậu so với các xu hướng. Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian và ngân sách, nhiều doanh nghiệp phải lắc đầu và gác lại. Tuy nhiên, với sự gia tăng của hình thức làm việc từ xa và toàn cầu hóa của ngành công nghệ, việc thuê các lập trình viên tài năng từ khắp nơi trên thế giới giờ đây trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Nhưng làm thế nào để bạn biết quốc gia nào đưa ra mức giá tốt nhất cho hoạt động offshore? Trong blog này, chúng ta sẽ khám phá lương lập trình viên theo quốc gia vào năm 2023, bao gồm cả những yếu tố ảnh hưởng đến lương và quốc gia nào đưa ra mức giá cạnh tranh nhất. Hãy bắt đầu nào!

Khi các doanh nghiệp tiếp tục mở rộng phạm vi và khả năng của mình, việc các công ty chuyển sang hoạt động ở nước ngoài ngày càng phổ biến nhóm phát triển để giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Theo báo cáo của Global Market Insights, thị trường offshore software development dự kiến sẽ đạt hơn 425 tỷ USD vào năm 2027, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm trên 6%. Nhóm offshore là một nhóm các chuyên gia ở một quốc gia khác làm việc cùng nhau trong các dự án phát triển phần mềm. Quản lý một nhóm như vậy một cách hiệu quả có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức, nhưng với cách tiếp cận phù hợp, có thể đảm bảo rằng nhóm ở nước ngoài của bạn mang lại chất lượng công việc cao và thậm chí vượt xa mong đợi. Trong bài đăng trên blog này, chúng ta sẽ thảo luận về nhóm offshore là gì, mục đích của nhóm offshore, vai trò và trách nhiệm của người quản lý dự án nước ngoài và cách quản lý nhóm offshore một cách hiệu quả.

Các dịch vụ offshore development đã đạt được đà phát triển trong những năm gần đây, với nhiều công ty tận dụng chúng để cải thiện hoạt động kinh doanh của họ. Các dịch vụ offshore đề cập đến việc thực hành thuê ngoài một nhóm lập trình viên ở một quốc gia khác nhằm gia công phần mềm. Theo báo cáo của Grand View Research, quy mô thị trường gia công phần mềm ở nước ngoài toàn cầu dự kiến sẽ đạt 283.457,5 triệu vào năm 2030 và dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 10,13% từ năm 2023 đến năm 2030. Các dịch vụ offshore mang lại một số lợi thế, bao gồm tiết kiệm chi phí, tiếp cận với nhóm tài năng toàn cầu, khả năng mở rộng và hiệu quả được cải thiện. Theo một cuộc khảo sát do Deloitte thực hiện, 59% công ty thuê ngoài để giảm chi phí, trong khi 57% thuê ngoài để tiếp cận nhiều kỹ năng và chuyên môn hơn. Tuy nhiên, làm việc với một nhóm lập trình viên ở nước ngoài có thể là một thách thức nhưng cũng có thể rất nhiều lợi ích nếu được thực hiện đúng cách. Trong bài đăng trên blog này, chúng ta sẽ khám phá các dịch vụ offshore là gì, tại sao các doanh nghiệp sử dụng chúng, những lợi thế và thách thức của việc gia công phần mềm ở nước ngoài cũng như cách làm việc với nhóm offshore. Bắt đầu nào!

Vòng đời của ứng dụng, mặc dù thường không được đề cập, là một hệ thống tích hợp dành cho các công cụ và con người để giám sát một ứng dụng phần mềm từ quá trình lập kế hoạch và phát triển ban đầu, thông qua thử nghiệm và bảo trì cũng như ngừng hoạt động và ngừng hoạt động. ALM tăng chất lượng sản phẩm, tăng năng suất và giảm tải công việc quản lý và bảo trì cho hàng hóa và dịch vụ được liên kết bằng cách thu thập và sắp xếp các khía cạnh trong vòng đời của ứng dụng. Ngày nay, ALM ít được thảo luận hơn so với trước đây. Ngày nay, chúng ta nói nhiều hơn về DevOps. Tuy nhiên, hãy xem xét toàn bộ ALM để tìm hiểu thêm về DevOps và Azure DevOps.

Trong phần trước, chúng ta đã thảo luận về bốn vai trò chính trong quản lý dự án. Tiếp tục loạt blog này, GCT Solution sẽ thảo luận về bốn vai trò bổ sung mà các nhà quản lý phải nhận thức được khi làm việc cho một công ty phát triển phần mềm. 1. […]

Mục đích của blog này là cung cấp 8 vai trò và trách nhiệm cơ bản trong quản lý dự án mà bạn nên chú ý!

Mặc dù phương pháp Agile có tác động đáng kể đến quản lý dự án, chỉ có một số doanh nghiệp hiểu cách đánh giá hiệu quả của mô hình Agile khi áp dụng cho một dự án. Trên thực tế, việc đạt được các mục tiêu kinh doanh là chìa khóa thành công của dự án. Do đó, môi trường phát triển phần mềm Agile đòi hỏi một mô hình cải tiến quy trình cho phần mềm. Để tối đa hóa năng suất quản lý dự án, blog này nhằm mục đích đề xuất và đánh giá Mô hình Trưởng thành của Agile để xác định các giải pháp Agile cho từng cấp độ và liệt kê các mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn.

Mô hình làm việc kết hợp có nhiều điểm khác biệt so với mô hình làm việc thông thường. Nhưng mô hình làm việc kết hợp là gì và làm sao để áp dụng nó? Mô hình làm việc kết hợp đã và đang thay đổi quan điểm của chúng ta về việc đi làm. Do tác động của Covid 19, các doanh nghiệp trên toàn cầu đã áp dụng mô hình này đối với nhân viên để thoát khỏi khủng hoảng. Tuy nhiên, mặc dù mô hình này đã trở nên khá phổ biến ở nhiều công ty trên toàn thế giới, đây không phải là giải pháp hoàn hảo nhất trong một số trường hợp. Hơn nữa, mô hình này cũng được ứng dụng theo các hình thức khác nhau trong từng doanh nghiệp. Vậy nên để giải đáp thắc mắc của bạn, trong bài viết này, GCT Solution sẽ cung cấp một vài thông tin về mô hình làm việc kết hợp, cũng như ưu điểm, nhược điểm, các phương pháp, và công cụ phục vụ cho hình thức làm việc này.

Do phụ thuộc rất nhiều vào các máy chủ và hệ thống, các tổ chức phải đảm bảo rằng chúng hoạt động hiệu quả và không bị gián đoạn. Cũng vì vậy mà, nhu cầu cho vai trò Quản Trị Viên Hệ Thống ngày càng tăng lên. Quản Trị Viên Hệ Thống đảm bảo hoạt động hiệu quả của hệ thống máy tính và máy chủ internet, cũng như phát hiện và giải quyết mọi sự cố có thể xảy ra trong mạng máy tính của công ty. Quản Trị Viên Hệ Thống sẽ đảm bảo cho hệ thống máy tính của một tổ chức hoạt động tốt và đáp ứng nhu cầu. Quản Trị Viên Hệ Thống hỗ trợ, khắc phục sự cố và bảo trì máy chủ, mạng máy tính. Trong bài viết này, GCT Solution sẽ giới thiệu tổng quan về Quản Trị Viên Hệ Thống: vai trò, trách nhiệm, cũng như kỹ năng của Quản Trị Viên Hệ Thống.